公司召开2024年11月份安全生产会议暨项目负责人例会

      11月1日下午，在公司会议室召开了11月安全生产暨项目负责人例会，会议由公司副总经理姜建伟主持。

      公司监理管理部汇报了9-10月份工地项目巡查情况，对公司在建项目巡查发现存在的问题隐患进行了全面梳理与总结分析，提出了整改要求和防范措施。同时，对项目的标准（亮点）做法进行了分享和点评，就安全质量管理等事项予以提醒。此外，学习和传达了建设行政主管部门近期印发的有关文件通知，安排和部署了11月份公司安全生产巡查重点，并强调各项目负责人要认真对照《（广州）省建筑施工安全生产隐患识别图集》，扎实开展隐患排查和整治工作，且要做到举一反三。

      本期内部培训中，总工室资深专家梁琳作《基坑支护与止水质量问题探讨》专题讲座，周曙光主任解读了《中钢创融（广州）城市建设有限公司业务知识考试办法》。

      公司各项目负责人和代表报告了所在项目的危大工程、超过一定规模的危大工程的实施和监管情况，以及需公司层面协调解决的有关事项等。公司领导、各部室负责人也就近期需要注意的事项作了提醒和要求。一是积极配合“三库一平台”挂证行为的核实和处理事项；二是认真对待第三季度项目人员考评工作；三是切实加强项目现场日常隐患排查行动；四是高度重视履约保证金和监理尾款收取工作，尤其是要注意相关资料的原件归档留存和电子版备份。

      纪律教育是公司运营的重要保障。公司第二党支部书记王林峰从《履行职务宣誓制度》谈起，指出宣誓制度既是严肃的工作要求，更是深刻的纪律教育，以此来强化员工的责任感和使命感，促使员工提升职业道德观念，在工作中主动担当、严格监管、遵纪守法、廉洁自律。纪律教育与宣誓制度相辅相成，为公司的平稳运营筑牢根基。

      公司总经理刘晓东通报了我司9-10月项目中标情况、获奖情况、工程进度以及相关活动情况，并提出以下工作要求：一是持续加强业务知识学习，不断提升岗位履职能力；二是总监需勇于担当，对工地要敢于管理且善于管理；三是总监要坚决执行公司政策、制度，充分发挥表率作用；四是大力加强廉政教育，坚决杜绝“吃拿卡要”等不良作风。

      最后，公司董事长吕醒慰委托刘晓东总经理作总结发言，强调了两个方面的工作:

      一是严格执行公司近期印发的《履行职务宣誓制度》、《业务知识考试办法》、《户外宣传管理制度》等文件，尤其是“考试办法”将于11月底、12月初实施，关乎评优、晋升及聘任等切身利益，务必高度重视。

      二是收款至关重要。承接项目、做好项目，最后回款才算完美。在经济低迷环境下，要争取活下去、活得久、活得好，而现金流是关键中的关键。